轉(zhuǎn)自：證券日報

液壓和傳動系統(tǒng)作為大型機械的“肌肉”和“骨骼”，是工業(yè)設備的“力量之源”。

三十載奮楫篤行。江蘇恒立液壓股份有限公司從單一液壓油缸制造逐步發(fā)展為液壓傳動控制設備與系統(tǒng)集成綜合提供商，成為打造大型機械“骨”與“肉”的關鍵力量。近年來，恒立液壓致力于開發(fā)科技含量高、市場競爭力強的高端液壓產(chǎn)品，同時緊跟全球化、電動化趨勢，打造第三增長極。

恒立液壓是如何做到始終緊跟行業(yè)前沿，不斷推出高競爭力產(chǎn)品的？近日，記者與多位投資者參加了由中證中小投資者服務中心組織的“了解我的上市公司——走進藍籌”系列活動恒立液壓專場，一起探尋公司成長背后的故事。

從小工廠到大企業(yè)

液壓油缸是將液壓能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能的液壓執(zhí)行元件，作為工程機械中的關鍵零部件，可應用在冶金機械、重型工程、交通運輸、礦山等領域。20世紀90年代，我國液壓油缸還處于依靠進口零部件生產(chǎn)的階段。

1990年，一家專注氣動元件生產(chǎn)的工廠開始嶄露頭角，這便是國產(chǎn)液壓元件龍頭企業(yè)恒立液壓的起源。彼時，這家僅有7人的小工廠，憑借著過硬的技術(shù)和產(chǎn)品，在市場上占據(jù)了一定份額。

恒立液壓創(chuàng)始人汪立平敏銳地洞察到液壓油缸領域蘊含的巨大市場潛力，毅然開始液壓油缸的研發(fā)。“‘攻城莫畏堅，讀書莫畏難’，攻關初期異常艱苦。體系不過關，研發(fā)團隊就根據(jù)客戶要求剖析細節(jié)，經(jīng)一遍遍整改后建立了一套完整專業(yè)的管理體系。質(zhì)量不理想，研發(fā)團隊就一起研究分析問題點，嚴格檢驗，直至客戶滿意?！碧崞甬敵醯钠D辛，一位恒立液壓資深研發(fā)人員仍感慨萬千。

1999年，是液壓技術(shù)實現(xiàn)突破的關鍵之年，恒立液壓研發(fā)出了挖掘機專用油缸，撬開了被外資企業(yè)盤踞的液壓油缸市場。在邁出里程碑式的一步后，2005年，江蘇恒立高壓油缸有限公司正式成立，開始規(guī)模化生產(chǎn)挖掘機高壓油缸。

對液壓油缸的專注助推恒立液壓在2011年登陸資本市場。成功上市后，恒立液壓投入近6億元募集資金，緊鑼密鼓地建設國內(nèi)首個規(guī)?；a(chǎn)高精密液壓鑄件基地，主攻液壓件中另一價值量較高的環(huán)節(jié)——液壓泵閥。

除上述核心產(chǎn)品外，恒立液壓還開展了盾構(gòu)機、起重機、海洋工程等非標油缸的研發(fā)。當前，恒立液壓已建立起高端液壓元件及系統(tǒng)的研發(fā)制造能力，產(chǎn)品涵蓋高壓油缸、高壓柱塞泵、液壓多路閥、工業(yè)閥、液壓系統(tǒng)、液壓測試臺及高精密液壓鑄件等。

恒立液壓董事會秘書張小芳對記者表示：“公司一直對挖掘機、起重機、高空作業(yè)平臺、農(nóng)業(yè)機械等多元下游應用場景配套液壓產(chǎn)品保持探索，持續(xù)在高端化產(chǎn)品，包括數(shù)字化、智能化液壓元件上進行較高的研發(fā)投入，推動滾珠絲杠、導軌等新產(chǎn)品發(fā)展。在提‘質(zhì)’向‘新’的大趨勢下，恒立液壓也將持續(xù)向市場呈現(xiàn)多元化的高端傳動產(chǎn)品。”

從單一器件到綜合提供商，背后是恒立液壓長期的高研發(fā)投入。數(shù)據(jù)顯示，2014年至2023年，恒立液壓研發(fā)支出合計約30.51億元，其中，2022年及2023年的研發(fā)支出占營業(yè)收入比重均接近8%。

從單一品類到多元化

2024年10月份，由恒立液壓制造并現(xiàn)場被吉尼斯世界紀錄官方認證的全球最大打樁船液壓油缸下線。該油缸行程21米，外形總長28米，重達385噸。缸筒內(nèi)徑1.6米，可以提供5000噸推力，實現(xiàn)了超大超長油缸關鍵零部件技術(shù)突破和國產(chǎn)化替代。

工欲善其事，必先利其器。走進恒立液壓的車間，映入眼簾的是高效的自動化生產(chǎn)線，工人們正有序進行著生產(chǎn)工作。記者注意到，恒立液壓使用了行業(yè)內(nèi)頂尖的高精密生產(chǎn)設備，還創(chuàng)造性地整合機器設備來解決“卡脖子”難題。

“在面對超大缸筒鍛件尺寸的限制時，恒立液壓采取將多個大型鍛件拼焊在一起的解決方案，加上先進的超長埋弧焊機、深孔鏜床與珩磨機的運用，確保了直徑1.6米、長度達22.6米的缸筒直線度?！焙懔⒁簤汗に嚥扛苯?jīng)理何華指著一臺深孔鏜床說，正是這臺超大油缸深孔鏜床，助力超大液壓油缸的誕生。

超大液壓油缸的誕生正是恒立液壓非挖板塊持續(xù)發(fā)力的重要表現(xiàn)。自公司成立以來，挖掘機專用液壓油缸一直是恒立液壓的主要營業(yè)收入來源。而近年來，我國工程機械行業(yè)處于周期筑底階段，據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年全國共銷售挖掘機195018臺，同比下降25.4%。

張小芳告訴記者：“正是多元化的戰(zhàn)略布局，支持恒立液壓能夠穩(wěn)健跨越數(shù)次工程機械行業(yè)周期波動。如今非挖業(yè)務比重逐步提升，高空作業(yè)平臺、風電光伏新能源行業(yè)、海洋工程行業(yè)等非挖板塊業(yè)務形成了重要收入補充。非挖業(yè)務每年一定幅度的增長，平滑了工程機械行業(yè)周期波動?！?/span>

2024年上半年，非挖板塊中，恒立液壓共銷售重型裝備用非標準油缸13.89萬只，同比增長21.53%；非挖泵閥實現(xiàn)快速增長，同比增長24.30%。

目前，恒立液壓產(chǎn)品下游應用領域覆蓋行走機械、隧道工程、農(nóng)業(yè)機械、工業(yè)工程、海洋工程、風電光伏新能源等多個行業(yè)。

電動化正打開工程機械行業(yè)新一輪增長空間，張小芳表示：“公司2021年已開始布局工業(yè)自動化和工程機械電動化領域，打造除液壓油缸、泵閥外的第三增長極。目前，公司相關的線性驅(qū)動器項目正穩(wěn)步推進，絲杠產(chǎn)品這一電動缸核心零部件目前已進行小批量供貨。此外，絲杠產(chǎn)品應用場景還擴大至人形機器人領域，公司也在密切關注進展與機會?！?/span>

從“走出去”到“走進去”

“出?！笔枪こ虣C械廠商提升競爭力的重要舉措之一。2012年，恒立液壓成立美國和日本分公司，邁出了“走出去”的第一步。

2012年至今，恒立液壓通過收購柏林InLine液壓有限公司以及設立印度、墨西哥、印尼、巴西分公司，市場拓展至北美、南美、歐洲、亞洲等地區(qū)。

截至目前，恒立液壓已在中國、德國、美國、日本、墨西哥分別建有7個液壓研發(fā)中心與11個生產(chǎn)制造基地。其中，墨西哥工廠為公司在海外最大的生產(chǎn)基地，該項目達產(chǎn)后將形成工程機械用油缸20.04萬根、延伸缸和其他特種油缸6.27萬根以及液壓泵和馬達15萬臺的生產(chǎn)能力。

公司相關項目負責人表示：“墨西哥工廠建設具有重大戰(zhàn)略意義，通過設立墨西哥工廠，‘走進去’式的本土化運營可以幫助企業(yè)更好地融入當?shù)厥袌?，有效應對供應鏈安全等政策和市場風險。目前，墨西哥工廠建設已進入收尾階段，為深入開拓美洲市場、挖掘新業(yè)務增量奠定了基礎?！?/span>

國際化戰(zhàn)略持續(xù)推進下，2023年，恒立液壓海外市場實現(xiàn)營業(yè)收入19.27億元，占總營業(yè)收入比重為21.45%。2024年上半年，公司海外營業(yè)收入實現(xiàn)同比增長15.29%。

“公司在國際化上進行了相當長時間的探索，目前全球客戶覆蓋挖掘機械、高空作業(yè)平臺、農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)機械等領域。當前，公司國際化探索開始進入產(chǎn)能逐步投放、滲透率逐步提升的階段。未來，公司也將不斷提升品牌國際影響力，加速實現(xiàn)全球市場‘走進去’。”張小芳說。